改めて思いましたが、モバイルボヘミアンは本書のアップデート版ですね。
しかし、下記のノマドに関する表現はグッときました。
縛られることのないノマドライフを選択することは、”会社に飼われるヒツジ”から”ヒツジを飼う遊牧民”に変化するということです。ノマドに欠かせないツールやテクノロジーが発達した今、誰もがヒツジから卒業できる時がやってきています。
本書でも「ノマドは誰でもなれるが、すぐにはなれない」と、周到な準備を勧めています。
ノマドライフまでの6つのフェーズ（カッコ内は著者のかけた時間）
１．ベースをつくる時期（5年）
社会人としてのベースを構築する期間。
お金や時間を集中運用してインフラとしてのスキルを身につける。
２．方向性を模索する時期(3年）
自分の生き方について考える期間。
さまざまな種を蒔き、未来のベーシックインカムをつくる。
３．未来につながる実績を残す時期（5年）
これまでに培ってきたものを使って、飛び抜けた成果を出す。
その成果、そこで得たものがノマドビジネスにつながる。
1年で10年分ぐらい働いた、とのこと。
４．転換期（2年）
ここでやっと、デュアルライフ（ノマドライフ）のための下準備。
新たなライフスタイルのため、働き方や稼ぎ方、暮らし方を見つけていく。
５．実践期（5年）
デュアルライフ（ノマドライフ）の実践。
スキルとノウハウを手に、ノマドビジネスを拡大。
６．シェアの時期
同じノマドライフの仲間をつくる。
自分を振り返ってみると、第２フェーズあたりでしょうか。
社会人10年やって、一定のベースは出来ていると思う。
けれども、それは「今の会社の中ではやっていける」程度かもしれないと不安になることがあります。
実際に確認するには、何か別のことにチャレンジしてみることか。
あとは、「自分に出来ること」を拡大すべく種蒔き中。
このブログもその一つ。
となると、次に目指すは第３フェーズ。
今の仕事では時間的にも空間的にも経済的にも自由はないが、今まで以上の成果を上げてみよう。
幸い、仕事との相性は悪くないようだし。
実践的トレーニングも紹介されています。
・週1日、会社に行かない日を作る
ノマドの第1歩、空間的自由を得る。
会社に行かない日も、会社に行く日以上の成果を上げる。
就業規則からすると難しいところ。
しかし横槍がなく快適な空間で仕事ができるなら、あとは自己管理力次第か。
・会社の引き出しを空にする
その場所に行かなくても仕事ができるように。
どうにも紙の資料が増えてしまうので、取捨選択・電子化して減らしたい。
・所有物を半分にする、引っ越す
ちょうど引っ越しのタイミング、選択と集中を実行するには最適です。
シンプルにすることで、得られるものを多くする。
・クリエイティブでないことを排除する
自分でやらなくていいような「作業」はアウトソーシングする。
無駄な作業は排して、効率よく「仕事」をこなす。
ノマドライフを実践・維持するには生産性が高くなければならない。
その意味で、本書の内容は会社員にも有益だと思います。
さて、具体的に一歩一歩進めていきましょうか。
